Tabla de contenido
- 1 ¿Qué es la movilidad de la gerencia?
- 2 ¿Quién de los siguientes autores tomaron como base el ciclo PDCA para el desarrollo de sus aportaciones?
- 3 ¿Qué son las enfermedades de la gerencia?
- 4 ¿Qué propone William Edwards Deming para evitar las variaciones?
- 5 ¿Quién creó el PDCA?
- 6 ¿Qué es la calidad según autores?
- 7 ¿Cuáles son las enfermedades de la empresa?
- 8 ¿Qué aportacion Hace Edwards Deming al sistema de calidad?
¿Qué es la movilidad de la gerencia?
4. – Movilidad de la Gerencia. El énfasis en las utilidades del corto plazo y en administrar con base a las cifras visibles, hace que el gerente se esté moviendo de una empresa a otra. Es mejor cambiar de barco mientras haya utilidades, nadie contrata a alguien que haya trabajado en una empresa que cerró.
¿Quién de los siguientes autores tomaron como base el ciclo PDCA para el desarrollo de sus aportaciones?
El ciclo conocido como ciclo PDCA, es una estrategia basada en la mejora continua de la calidad, en cuatro pasos, según el concepto ideado por Shewhart, amigo y mentor de Deming, por lo cual también es denominado Ciclo Deming-Shewhart.
¿Qué es la calidad para Deming?
Deming (1988) determinó al concepto calidad como ese grado predecible de uniformidad y fiabilidad a un bajo coste. Este grado debe ajustarse a las necesidades del mercado. Según Deming la calidad no es otra cosa más que “una serie de cuestionamiento hacia una mejora continua”.
¿Qué son las enfermedades de la gerencia?
Demming detecta y define cinco enfermedades de las gerencias como son: falta de constancia en el propósito; énfasis en las ganancias a corto plazo; evaluación anual del desempeño; movilidad de la gerencia y el uso de solo cifras visibles.
¿Qué propone William Edwards Deming para evitar las variaciones?
Edwards Deming – Mi sitio. William Edwards Deming (14 de octubre de 1900 – 20 de diciembre de 1993). Su credibilidad procede de haber revolucionado grandes empresas y naciones enteras. Deming afirma que todo proceso es variable y cuando menor sea la variabilidad del mismo mayor será la calidad del producto resultante.
¿Quién fue el autor del ciclo de PDCA?
Edwards Deming
El ciclo PDCA suele ser la sistemática más empleada en la implementación de un sistema de mejora continua. También se le conoce como ciclo de mejora continua o círculo de Deming. Esta última denominación se debe a su autor, Edwards Deming.
¿Quién creó el PDCA?
El ciclo PDCA, conocido también conocido como rueda de Deming, curiosamente no fue creado por el profesor William Edwards Deming, sino por el físico norteamericano Walter Andrew Shewhart en 1939.
¿Qué es la calidad según autores?
Algunos autores e instituciones la definen como: J. M. Juran (1993a), define que Calidad es el conjunto de características que satisfacen las necesidades de los clientes, además calidad consiste en no tener deficiencias. La calidad es la adecuación para el uso satisfaciendo las necesidades del cliente.
¿Qué es la calidad según las normas ISO?
Norma ISO 9000: la calidad es el grado en el que un conjunto de características inherentes a un objeto (producto, servicio, proceso, persona, organización, sistema o recurso) cumple con los requisitos. Muy similar a como la define la ISO 9001. Philip Crosby: la calidad es cumplimiento de requisitos de un cliente.
¿Cuáles son las enfermedades de la empresa?
Las enfermedades relacionadas con el trabajo incluyen:
- Trastornos musculoesqueléticos.
- Estrés y trastornos mentales.
- Cáncer relacionado con el trabajo.
- Enfermedades de la piel.
- Enfermedades relacionadas con el trabajo producidas por agentes biológicos.
¿Qué aportacion Hace Edwards Deming al sistema de calidad?
Su filosofía se basa en descubrir mejoras en la calidad de los productos y servicios. Decía que A MAYOR CALIDAD, MENORES COSTOS = MAYOR PRODUCTIVIDAD. La Base de su filosofía esta estructurada por los siguientes aspectos: Descubrir mejoras: Productos/Servicios.
¿Qué es el ciclo de PDCA?
El ciclo PDCA permite a las organizaciones controlar eficientemente sus procesos internos y externos, reduciendo así los errores y mejorando la toma de decisiones en cada una de las áreas. La planificación estratégica es de suma importancia para las compañías en la actualidad.